| 附件2-13 | |||||||
| 整体支出绩效目标表 | |||||||
| 部门名称 | 常德市公共资源交易中心 | ||||||
| 年度预算申请 （万元） |
资金总额 | 按收入性质分 | 按支出性质分 | ||||
| 一般公共 预算 |
政府性 基金拨款 |
纳入专户的非税 收入拨款 |
其他资金 | 基本支出 | 项目支出 | ||
| 1137.94 | 1,137.94 | 1,137.94 | 464.94 | 673.00 | |||
| 部门职能职责描述 | 公共资源交易中心是进行公共资源交易的有形市场和服务平台，负责各类交易的场内组织、服务与管理。 | ||||||
| 整体绩效目标 | 目标1：2018年，中心将继续围绕市委、市政府的各项工作部署，始终坚持公开、公平、公正的工作理念，着力推进程序标准化、交易信息化、管理制度化、监督具体化、服务规范化、培训常态化等“六化”建设，做好公共资源交易各项工作，为开放强市、产业立市提供良好的公共资源交易环境。 | ||||||
| 目标2：完成市财政局非税收入征收计划2800万元。 | |||||||
| 目标3：程序标准化。细化公共资源交易服务流程，完善各个环节的操作规范，明确每一环节招标人（出让人）、招标代理机构、投标人（供应商、竞买人）、评标专家及中心工作人员的工作任务和内容以及有关纪律规定，促进公共资源交易活动的每个环节有法可依、有章可循。 | |||||||
| 目标4：努力提高公共资源交易工作信息化水平，积极推进公共资源电子化交易平台建设，通过网络技术的引领，实现交易信息互联互通、公开共享，达到公共资源交易的规范、公平和公正的目标。 | |||||||
| 目标5：完善服务制度，增强服务意识，在增强服务能力、改善服务态度、提升服务水平、塑造服务形象上下功夫，出实招。继续开展“文明服务标兵”“优秀员工”评选活动，不断优化工作作风，切实提高服务水平。 | |||||||
| 部门整体 支出年度 绩效目标 |
产出指标 | 数量指标：完成交易项目2300项，成交交易金额420亿元。 | |||||
| 质量指标：实现零差错和对中心工作人员零投诉的目标。 | |||||||
| 时效指标：2018年全年市财政局非税收入征收计划2800万元。 | |||||||
| 成本指标：为扎实推进公共资源交易工作全年工作经费1137.94万元。 | |||||||
| 效益指标 | 经济效益指标：中心始终将优质服务作为安身立命之本，不断深化服务内涵，提升服务水平。今年中心完成交易项目1635项，成交交易金额259.38亿元。 | ||||||
| 社会效益指标：1、加强硬件建设。充分利用现有的场地资源，科学合理地安排各类交易活动，完善配套设施，常年保持中心的美化、亮化、绿化，全力为交易主体营造一个环境优美、布局合理、功能齐全、秩序优良的交易环境。 2、积极深化服务内涵。以中心门户网站为平台，推进公共资源交易信息、项目履约信息、交易主体信用信息等信息的全面公开，为交易主体和社会大众提供及时准确的信息服务，促进社会监督。 3、搭建公共资源交易项目库、交易主体诚信库、中介机构库、供应商库、监督人员库等各类备选库，更好地服务公共资源交易活动。 |
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| 生态效益指标： | |||||||
| 社会公众或服务对象满意度指标：不断提升服务软件，继续推行首问负责、一次性告知、限时办结和责任追究等一系列管理制度，不断提升服务质量，实现零差错和对中心工作人员零投诉的目标。 | |||||||