2013年，我们将认真贯彻市资管委2013年第1次全会精神，紧紧围绕构建更加公正开放、竞争有序、服务到位、监管有力的公共资源交易管理和服务体系的目标，深化制度建设和能力建设，将2013年确定为中心“制度建设和能力建设年”。严格执行相关法律法规和规章制度，突出规范管理，强化优质服务，加强队伍的思想、作风、能力廉政建设，开拓创新，扎实工作，努力开创公共资源交易工作新局面。具体来说，主要做好以下几方面的工作：
（一）围绕制度抓管理，在推进规范化建设上寻求新突破。
一是进一步规范场内管理。继续加强场内管理制度的完善，对交易流程和交易环节进行再梳理、再优化，确保场内管理无漏洞、无死角。加强与行政职能部门的沟通与协作，进一步强化对交易主体和交易行为的管理，切实提高管理质量。二是进一步加强诚信体系建设。抓好中介机构库、专家库、商品信息库等各类交易库的建设。建立投标人、中介机构和评标专家的执业信用档案。加强对中介机构、评标专家的管理与考核。三是进一步强化内部管理。对中心原有的各项制度进行必要梳理、修订和完善，逐步细化、量化标准，增强可操作性，进一步完善考勤制度、请假休假制度、岗位责任制、责任追究制、目标管理考核实施办法等，落实层级负责制，不断健全中心长效管理机制。
（二）围绕队伍抓建设，在提高干部职工素质上寻求新发展。
一是继续深化干部职工能力建设。提高业务能力。继续支持和鼓励干部职工参与各类专业技术培训，继续实行“一人多岗、一岗多能”制度，引导干部职工争当业务工作的行家里手。强化执行能力。继续加强政治理论教育，重点开展好学习贯彻党的十八大重要精神活动和争当执行表率活动，提高执行上级部署能力和按章办事能力。拓展综合能力。重点培养工作人员在综合协调、危机处置、文字综合等方面能力，打造想干事、会干事、干成事的干部职工队伍。二是继续加强党风廉政建设。坚持开展经常性的廉洁从政示范教育、遵纪守法教育、警示教育，教育广大干部职工坚定信念、树立正确的世界观、人生观和价值观。增强广大干部的廉政意识、法纪观念和拒腐防变能力，主动接受社会监督，认真落实党风廉政建设要求，加强领导，切实履行职责，确保党风廉政建设各项工作落到实处。三是继续加强中心人文建设。积极发挥工、青、妇的作用，组织开展形式多样的活动，通过集体活动增进员工之间友谊，促进团结，增强团队精神，提高中心的凝聚力。
（三）围绕平台抓提升，在提高信息化水平上寻求新进展。
一是完善中心软硬件建设。本着以营造良好环境，提供优质服务的宗旨，按照“高标准、高效率、高科技”的要求，认真搞好信息化系统建设需求调研。整合各行政主管部门和各交易主体的不同需求，认真组织软硬件开发，逐步构建起集中、统一、优质、高效的公共资源交易智能化体系。二是推进公共资源交易电子化。逐步实现招投标文件制作与导入、评标过程、标书评审管理、评标结果统计等电子化操作；及时规范电子辅助评标管理，减少人为因素的干扰，增加招投标透明度和公正性；积极探索建立统一的电子化政府采购系统，探索建立政府采购网上报名机制；逐步建立和完善中介机构库、评标专家库和供应商信息库。三是推进全市统一的公共资源电子化交易系统建设。2012年，省政府办公厅就组建全省统一的公共资源交易系统进行了专题调研，提出用2年时间建立全省统一的公共资源电子化交易系统。我们将紧跟上级部署，积极推进我市统一的公共资源电子化交易系统建设工作。
（四）围绕服务抓优化，在提升服务水平上寻求新成效。
进一步统一思想，强化服务意识，引导干部职工热爱本职、奉献岗位，自觉查摆工作中存在的“庸、懒、散、慢”等问题。在增强服务能力、改善服务态度、提升服务水平、塑造服务形象上下功夫，出实招。继续开展“青年文明号”创建和“文明服务标兵”评选活动，不断优化工作作风，切实提高服务水平。